Gebäude im Bau von Jan van Geet

Jan Van Geet : Der rasante Aufstieg des VGP-Gründers zu einem Vermögen von 640 Millionen Euro

Jan Van Geet, ein belgischer Unternehmer, geboren 1971, hat seine Erfahrungen bei Ontex in ein Immobilienimperium verwandelt. Er gründete VGP im Jahr 2000 und baute ein Vermögen von 640 Millionen Euro auf, indem er sich auf halbindustrielle Immobilien in Osteuropa spezialisierte. Trotz der jüngsten Herausforderungen bleibt VGP mit einem Portfolio im Wert von 3,23 Milliarden Euro ein wichtiger Akteur. Van Geet, mit Sitz in der Tschechischen Republik, verbindet geschäftlichen Erfolg mit philanthropischem Engagement über die VGP Foundation.

Immobilienprojekt der mg-Gesellschaft, die von Ignace de Paepe geleitet wird

Ignace De Paepe: Immobilienvisionär mit 142 Mio. € Vermögen

Lernen Sie Ignace De Paepe kennen, den Visionär hinter MG Real Estate, dessen einzigartige Philosophie in der Immobilienentwicklung Qualität und Architektur miteinander verbindet und ein beeindruckendes Vermögen von über 142 Millionen Euro erwirtschaftet hat.

Holzarbeiter der Familie Cordeel

Cordeel Group: Familiengeführtes Bauunternehmen mit 87 Mio. € - Exzellenz seit 1934

Entdecken Sie die inspirierende Geschichte der Cordeel Group, die 1934 als Tischlerei begann und sich mit einem Familienvermögen von 87 Millionen Euro zu einem Baugiganten in Europa entwickelte. Eine Saga von Wachstum, Innovation und überwundenen rechtlichen Herausforderungen, die das Engagement der Familie Cordeel für Qualität und Nachhaltigkeit unterstreicht.

einen Baumeister, indem er das Produkt der Familie Swerts verwendet

Soudal: Aufstieg der Familie Swerts auf 699 Mio. € - Belgische Chemierevolution

Entdecken Sie die fesselnde Geschichte von Victor Swerts und seiner Familie, die Soudal in eine belgische Chemiemacht mit einem Vermögen von 699,2 Millionen Euro verwandelt haben. Von bescheidenen Anfängen im Jahr 1966 zu einem führenden Unternehmen für Dichtstoffe und Silikone in Europa, während sie durch globale Herausforderungen navigierten und ihre Investitionen diversifizierten, einschließlich der Unterhaltung.