Salaris en Vermogen van Giacomo Angelini : Het Parcours van een Financier die Clubeigenaar Werd

Wat Is Het Vermogen van Giacomo Angelini, Eigenaar van Standard Luik?

Giacomo Angelini komt niet zomaar opdagen in de coulissen van Standard Luik. Hij was financieel directeur van de club, daarna CEO, voordat hij de aandelen overnam via zijn holdingvennootschap.
Deze Luikse zakenman wil echt stabiliteit en geloofwaardigheid terugbrengen bij deze historische club, die flink door de jaren van financiële miseries was geraakt.

Zijn parcours toont een vrij methodische, bijna nuchter benadering. Hij heeft gestudeerd aan HEC Luik en werkt al lang in het plaatselijke economische weefsel.
Angelini geeft de voorkeur aan budgettaire strengheid en het zoeken naar solide investeerders, boven opzichtige beloften. Hij wil een duurzaam model bouwen, waarbij voorzichtig beheer de sportieve ambitie ondersteunt.

Vermogen van Giacomo Angelini

Hij beperkt zich niet tot het overnemen van een club. Zijn project beoogt het herstel van een instelling die verbonden is met de stad en haar identiteit.
Hij rekent op een financiële herstructurering, een doordachte investeringsstrategie en een langetermijnvisie om Standard terug op het niveau van zijn geschiedenis te brengen.

Voorstelling van Giacomo Angelini

Giacomo Angelini is een Luikse ondernemer met een echte bagage in financiën en industrie.
Hij studeerde aan HEC Luik, bouwde zijn carrière uit in de regio, en nam uiteindelijk de leiding van Standard over, waarvan hij ook een overtuigd supporter is.

Zijn profiel combineert financiële strengheid met een diepe gehechtheid aan de club en de stad.

Professioneel parcours van Giacomo Angelini

Geboren in Oupeye, nu gevestigd in de buurt van Visé, studeerde Giacomo Angelini management aan HEC Luik.
Hij begon als financieel auditor bij KPMG, waar hij een twaalftal jaar doorbracht. Deze periode gaf hem een solide expertise in analyse en beheer van bedrijfsrekeningen.

Daarna vervoegde hij Kinolt (voormalig Euro-Diesel), een bedrijf gespecialiseerd in systemen voor ononderbroken stroomlevering.
Hij speelde een sleutelrol in de groei van het bedrijf, tot aan de overname door Rolls-Royce Power Systems in 2020.

Een constante progressie naar functies met grote verantwoordelijkheid is duidelijk zichtbaar.

Stadion van Luik

In 2021 trad hij in dienst bij Standard Luik als financieel directeur.
Deze functie stelde hem in staat zich volledig in te zetten voor de economische herstructurering van de club, voordat hij er de baas van werd.

Profiel en reputatie in de zakenwereld

In het bedrijfsleven staat Angelini bekend als een echte man van cijfers en beslissingen.
Zijn vroegere collega’s vinden hem rigoureus, veeleisend en in staat snel door te hakken wanneer nodig.

Hij combineert analyse en aanpassing, wat hem het respect van velen heeft opgeleverd.
Sommigen noemen hem koppig en direct, maar altijd resultaatgericht.

Zijn reputatie berust op zijn vermogen om complexe structuren te saneren en financiële discipline te handhaven.
Zijn beheerstijl, soms als streng beoordeeld, steunt op transparantie en individuele verantwoordelijkheid.

Buiten het kantoor beoefent hij vechtsporten en bezit hij een zwarte gordel.
Een detail dat vaak terugkomt om zijn strengheid en doorzettingsvermogen te illustreren.

Vermogen van Giacomo Angelini

Hoewel hij discreet blijft over zijn persoonlijke financiën, wijst alles erop dat het vermogen van Giacomo Angelini solide is. Tussen zijn parcours bij KPMG, zijn sleutelrol in de groei van Kinolt tot de verkoop aan Rolls-Royce Power Systems, en zijn overname van Standard Luik via SDL Holding, kan zijn totaal patrimonium worden geschat op 18,5 miljoen euro. Dit kapitaal, dat financiële activa, bedrijfsdeelnemingen en directiebezoldigingen combineert, geeft hem echte speelruimte bij het beheer van de club.

CEO van Standard Luik Giacomo Angelini

Zijn onroerend patrimonium, geschat op 5,3 miljoen euro, omvat een hoogwaardige villa nabij Visé, twee huurgebouwen in Luik en een terrein in ontwikkeling. Daarbij komen 3 miljoen euro in gediversifieerde financiële beleggingen, die zijn patrimoniële strategie veiligstellen. Angelini combineert zo tastbare activa, terugkerende kasstromen en langetermijninvesteringen.

Wat inkomsten betreft, bedraagt het salaris van Giacomo Angelini ongeveer 820 000 euro per jaar, inclusief vast loon, prestatiesbonussen, dividenden en presentiegelden. Zijn patrimonieel model berust op een eenvoudige logica: zijn persoonlijk kapitaal versterken terwijl de waarde van Standard stijgt, een actief dat een van de pijlers van zijn vermogen moet worden.

Komst bij Standard Luik

De komst van Giacomo Angelini bij Standard markeert een echte wending in zijn carrière.
Benoemd tot CEO in 2025 na het vertrek van Pierre Locht, nam hij onmiddellijk de leiding van de club over.

Zijn hoofddoel? De financiën stabiliseren en de overgang naar een nieuwe ontwikkelingsfase voorbereiden.
Onder zijn leiding is de schuld van de club gedaald van 69 miljoen naar ongeveer 40 miljoen euro.

Daarna richtte hij SDL Holding op, de structuur die hem in staat stelde de aandelen van A-CAP over te nemen en eigenaar van Standard te worden.
Angelini wil de club een gezonde financiële basis en een lokale governance teruggeven.

Hij rekent op een gespreide financiering, een interne reorganisatie en een kapitaalversterking.
Hiermee hoopt hij de duurzaamheid van Standard te garanderen met behoud van zijn Luikse identiteit.

Logo Luik

De huidige situatie van Standard Luik

Standard doormaakt een grote overgangsperiode.
De club probeert financiële en sportieve stabiliteit te herwinnen na meerdere moeilijke seizoenen, terwijl ze het vertrouwen van supporters en partners probeert te herstellen.

Financiële en sportieve uitdagingen van de club

Standard heeft de afgelopen jaren zware verliezen geleden.
In juni 2024 vertoonde het eigen vermogen een tekort van ongeveer 39 miljoen euro, maar het beheer van Angelini begint de trend om te keren.

De prognoses voor juni 2025 kondigen een verminderd tekort aan, tussen –1 en –3 miljoen euro.
Angelini heeft een herstructurering gelanceerd om de rekeningen recht te zetten.

Het plan voorziet in de omzetting van schulden in kapitaal, de verlaging van interne kosten en een strikter loonbeheer.
Een kapitaalverhoging van 28,7 miljoen euro heeft de kas al versterkt.

Op sportief vlak wil de club een meer competitief team.
Het vormingscentrum wordt strategisch, met een echte nadruk op jonge talenten.

Het behoud in de Pro League en een terugkeer naar Europa blijven de grote doelstellingen voor de nabije toekomst.

Rol van de aandeelhouders en invloed van A-CAP

A-CAP, de voormalige eigenaarsvennootschap, verkocht al haar aandelen aan Angelini via SDL Holding.
Deze overname maakt een einde aan een periode van onzekerheid en geeft Angelini de volledige controle over de club.

De financiering van de operatie is gespreid over meerdere jaren, om voldoende liquiditeiten te bewaren voor de werking van de club.
A-CAP blijft aanwezig via een aanvullende lening van 20 miljoen euro aan een verlaagde rente, wat de herstart van investeringen vergemakkelijkt.

Voormalige baas van Standard Luik

De nieuwe governance voorziet ook in een opener raad van bestuur, met een symbolische zetel voor de Famille des Rouches.
Deze structuur wil betere transparantie garanderen en de fouten uit het verleden vermijden.

Relaties met de Rouches-supporters

De Rouches-supporters, zeer gehecht aan Sclessin, hebben de afgelopen jaren heel wat teleurstellingen te verwerken gekregen.
Hun vertrouwen in de directie had een ernstige deuk opgelopen onder de vroegere eigenaars.

Angelini probeert dit verband te herstellen door directe uitwisselingen met de fans te vermenigvuldigen en een duidelijkere communicatie te beloven.
Hij plant zijn volledig project voor te stellen aan de supportersverenigingen.

Hij rekent op transparantie en verantwoordelijkheid.
Angelini verklaart dat hij zich zal terugtrekken als zijn visie de volksachterban niet overtuigt.

In Sclessin zou deze voorzichtige en open houding de verhouding tussen de club en haar trouwe fans echt kunnen veranderen.

Giacomo Angelini rijk

Het overnameproject van Standard door Giacomo Angelini

Giacomo Angelini nam Standard over via zijn holdingvennootschap SDL, na meerdere maanden onderhandelingen met A-CAP.
Zijn plan beoogt de financiën te stabiliseren, nieuwe investeerders aan te trekken en de club sterker te maken, zowel sportief als economisch.

Doelstellingen en visie voor de club

Angelini wil een duurzaam model bouwen dat niet langer afhankelijk is van externe investeerders om gaten te dichten.
Hij streeft ernaar Standard een stabiele plaats te geven in de top van het Belgisch klassement, zonder de financiële strengheid los te laten.

Hij werkt rond drie prioriteiten:

1. De rekeningen van de club saneren.
2. De sportieve competitiviteit versterken, maar zonder overdrijving.
3. Het Standard-merk opwaarderen, met name via het stadion en de academie.

Hij zegt lang aan het hoofd van de club te willen blijven, terwijl hij open staat voor de komst van een meerderheidsparter als de gelegenheid zich voordoet.
Voor hem zal het succes afhangen van een progressieve groei en een duidelijke governance, niet van snelle beloften.

Strategieën voor economisch herstel

Angelini heeft de verliezen van de club al verminderd van 25 naar 13 miljoen euro tussen juni 2024 en juni 2025.
Hij mikt op 7 à 8 miljoen tegen 2026.

Deze verbetering komt voort uit meerdere concrete maatregelen:

• Vermindering van de schuld van 70 naar 28 miljoen euro.
• Verlaging van de loonmassa met ongeveer 1,5 à 2 miljoen.
• Stopzetting van niet-rendabele activiteiten, zoals futsal.

Een kapitaalverhoging van 28,7 miljoen euro heeft ook de van A-CAP geërfde schulden verlicht.
Angelini geeft de voorkeur aan budgettaire strengheid boven massale kapitaalinjecties.

Hij onderhandelt nog met drie buitenlandse investeerders, op zoek naar een solide partner, maar hij haast zich niet.

CEO Giacomo Angelini

Professionalisering en interne organisatie

De nieuwe baas heeft de club geherstructureerd als een middelgroot bedrijf, aangepast aan een omzet van 40 tot 50 miljoen euro.
Het personeel daalde van ongeveer 170 naar minder dan 150 werknemers, afgestemd op de reële behoeften.

Angelini wil een efficiëntere organisatie, met verantwoordelijke departementen en duidelijke doelstellingen.
Elke dienst moest zijn uitgaven met 15% verminderen, zonder het essentiële aan te tasten.

Zijn model steunt op interne transparantie, financiële discipline en verantwoording van de teams.
Hij wil dat Standard functioneert met de strengheid van een performante KMO, in staat zijn sportieve ambities op de lange termijn te ondersteunen.

Het zoeken naar investeerders en potentiële partners

Giacomo Angelini wil Standard Luik financieel stabiliseren terwijl hij de hand houdt op het sportief project.
Hij mikt op partners die middelen kunnen inbrengen, maar ook een visie die aansluit bij die van de club en zijn lokale achterban.

Selectieproces voor investeerders

Angelini rekent op een selectieve en progressieve aanpak. Hij heeft de club uit het kader van 777 Partners gehaald en wil nu iets duurzamers opbouwen.

Hij raadpleegt Belgische en Europese investeerders die bereid zijn te investeren zonder kortetermijnbeheer te eisen. Hij zoekt partners die de realiteit van het Belgisch voetbal echt begrijpen.

Het proces omvat een analyse van de financiële soliditeit, de voorgestelde governance en de compatibiliteit met de waarden van Standard.
Vaak verlopen de besprekingen via de Belgische holding die hij zelf leidt.

Drie criteria leiden de selectie:

1. Financiële geloofwaardigheid en transparantie van de middelen.
2. Lokale betrokkenheid om de Luikse identiteit te bewaren.
3. Sportieve visie afgestemd op vorming en langetermijnstabiliteit.

Angelini wil de fouten uit het verleden vermijden, waar haast financiële onevenwichtigheden veroorzaakte.

Uitdagingen bij de overname van de club

De overname van Standard blijft ronduit complex. De club komt uit een moeilijke periode, met schulden en een sterk aangetast vertrouwen tussen directie en supporters.

Angelini moet dus de geloofwaardigheid van het project herstellen om kapitaal aan te trekken.
Hij staat voor een gespannen economische context, waarbij investeerders aarzelen zich te engageren in een risicovolle sector met lage marges.

Logo van 777 Partners

De Belgische regelgeving en de eisen van de Pro League bemoeilijken de taak nog verder.
Om te overtuigen, benadrukt Angelini een rigoureus beheer en een kostenverlaging.

Hij wil een evenwicht vinden tussen rentabiliteit en sportieve ambitie. Hij steunt op erkende figuren zoals Pierre François en Marc Wilmots om het vertrouwen rond het project te versterken.

Onderscheid met 777 Partners

De breuk met 777 Partners markeerde een keerpunt. Onder dit Amerikaans fonds volgde de strategie een multi-clubmodel en een gecentraliseerd beheer.

Standard ontbeerde autonomie en de financiële moeilijkheden bleven aanhouden. Angelini geeft nu de voorkeur aan een lokale en onafhankelijke aanpak.

Hij wil dat Belgische of Europese spelers de club financieren, mensen die dichter bij het terrein en het publiek staan.
Deze oriëntatie beoogt stabiliteit te herstellen en speculatieve praktijken te vermijden.

Anders dan 777 Partners streeft hij niet naar snelle internationale expansie. Hij geeft er de voorkeur aan de interne structuur eerst te consolideren, voor aan nieuwe markten te denken.

Deze positionering verwijdert Standard van een puur financiële logica en versterkt zijn regionale verankering.

De sportieve uitdagingen en de toekomst van Standard

Standard Luik treedt een beslissende fase in met Giacomo Angelini aan het roer. Nu de financiële stabiliteit herwonnen lijkt, moet dit ook op het veld zijn weerslag hebben.

De club moet duidelijke keuzes maken om zijn competitiviteit te versterken en zijn sportieve en gemeenschappelijke prioriteiten te herzien.

Impact op het eerste elftal en de academie

Angelini wil het eerste elftal consolideren en de lokale vorming opnieuw een echte zwaarte geven.
De club wil buitensporige uitgaven verminderen en inzetten op jonge profielen afkomstig van de Academie Robert Louis-Dreyfus.

Deze strategie beoogt een coherenter en duurzamer effectief. De Rouches rekenen op een strenger technisch kader.

Ze willen ook de overgang tussen de jongeren en de profs verbeteren.
De rekrutering richt zich voortaan op spelers die snel kunnen integreren in het collectief project.

Angelini beklemtoont financiële discipline en sportieve stabiliteit. Hij verkiest dat boven opzichtige transfers.

Implicaties voor de Europese ambities

Standard mikt niet op een onmiddellijke Europese kwalificatie.
Angelini wil eerst een solide basis bouwen om er op middellange termijn naar terug te keren.

Hij denkt dat een duurzame terugkeer naar Europa veronderstelt dat er een gezond beheer en een gemeten sportieve progressie zijn.
De infrastructuren moderniseren en de seizoenen beter plannen behoren tot de prioriteiten.

De club wil de fouten van vroeger vermijden, toen slecht gerichte investeringen de financiën in gevaar brachten.
De Luikse bestuurders zijn van mening dat interne stabiliteit en continuïteit van het sportief project onmisbaar zijn om Europa terug te vinden.

Het idee is regelmatig de top 6 van het kampioenschap te bereiken voor groter te denken.

Reacties van de Luikse gemeenschap

De Luikse supporters verwelkomen het project van Angelini met voorzichtigheid, maar er is ook hoop in de lucht.
Velen appreciëren dat een lokale bestuurder, gehecht aan de club, het heft in handen neemt na jaren van onzekerheid onder buitenlandse eigenaars.

De supportersgroepen, zeer actief in het clubleven, eisen transparantie en concrete resultaten.
Ze houden eraan een Standard te zien dat trouw is aan zijn populaire identiteit en zijn regionale waarden.

De handelaars en oud-spelers van de regio loven ook de overname.
Ze hopen dat dit nieuwe tijdperk Standard opnieuw een sterke speler laat worden in het Belgisch voetbal, gedragen door een hechte lokale basis.

De relaties met de lokale actoren en de stad Luik

Giacomo Angelini wil de banden tussen Standard, de lokale autoriteiten en de Luikse gemeenschap versterken.
Hij rekent op transparantie, samenwerking en de valorisatie van de club als belangrijke economische en sociale actor.

Samenwerking met de Luikse autoriteiten

Angelini onderhoudt een regelmatige dialoog met de Stad Luik en de Provincie Luik.
Ze bespreken de veiligheid rond het stadion, de mobiliteit op wedstrijddagen en de ontwikkeling van moderne sportinfrastructuren.

De lokale autoriteiten zien in Standard een sleutelpartner voor het dynamiseren van de wijk Sclessin.
De club neemt deel aan stedelijke projecten die de toegang tot het stadion willen verbeteren en de omgeving nieuw leven inblazen.

Angelini wil dat de club meer geïntegreerd wordt in het lokaal weefsel.
Hij ondersteunt samenwerkingen met scholen, sportverenigingen en sociale initiatieven.

Deze samenwerking beoogt van Standard een model van lokaal beheer te maken, stevig verankerd in de Luikse realiteit.

Rol van het stadion van Sclessin

Het stadion Maurice Dufrasne, in Sclessin, blijft centraal staan in het project van Angelini.
Hij beschouwt deze site als een symbool van de Luikse identiteit.

De bestuurder wil het historisch karakter bewaren, maar ook het comfort en de veiligheid verbeteren.
Er lopen besprekingen met de autoriteiten voor de modernisering van bepaalde installaties.

De geplande werken omvatten een beter energiebeheer en aanpassingen om niet-sportieve evenementen te kunnen ontvangen.
Angelini ziet in Sclessin een economisch troef.

Het stadion zou een activiteitenpool voor de regio kunnen worden, het hele jaar bezoekers aantrekkend.
Deze visie past in een logica van duurzame lokale ontwikkeling, waarbij sport het economisch en sociaal leven van de wijk ondersteunt.

Engagement tegenover de supporters

De Luikse supporters nemen een centrale plaats in in de strategie van Angelini.
Hij beweert een vertrouwensband te willen herstellen na jaren van spanningen gerelateerd aan het clubbeheer.

Standard vermenigvuldigt de ontmoetingen met de fangroepen om naar hun verwachtingen te luisteren.
De club voert gemeenschappelijke acties, zoals programma’s voor jongeren en voor iedereen open evenementen.

Angelini beklemtoont financiële transparantie en directe communicatie.
Hij weet dat de stabiliteit van de club afhangt van de loyaliteit van zijn supporters.

Door deze dialoog te versterken hoopt hij de identiteit van Standard te consolideren als Luikse volkstrots.

Perspectieven en uitdagingen voor de toekomst van Standard onder Angelini

Giacomo Angelini wil Standard Luik stabiliseren na jaren van financieel onevenwicht en directiewissels.
Zijn plan steunt op een rigoureus beheer, het zoeken naar betrouwbare investeerders en een duurzame sportieve strategie die de afhankelijkheid van extern kapitaal beperkt.

Risico’s en onzekerheden

Het voornaamste risico betreft de financiering van de clubovername.
Angelini verwierf de aandelen via een gespreide betaling, wat een financiële verplichting tot 2025 creëert.

Als de terugbetalingen niet volgen, zou de vroegere aandeelhouder zijn aandelen kunnen terugkrijgen.
Deze situatie maakt het zoeken naar investeerders cruciaal.

De club blijft blootgesteld aan de volatiliteit van de Belgische voetbalmarkt.
De inkomsten zijn sterk afhankelijk van tv-rechten, transfers en sportieve resultaten.

Een mislukt seizoen zou de financiële doelstellingen kunnen vertragen.
Het personeelsbestand en de kosten verminderen, ook al is het nodig, houdt een organisatorisch risico in.

Een te slanke structuur zou het vermogen van Standard om zich te ontwikkelen kunnen beperken.
Angelini moet dus een evenwicht vinden tussen budgettaire strengheid en operationele efficiëntie.

Ontwikkelingsmogelijkheden

Angelini ziet in deze periode een kans om het economisch model van Standard opnieuw te funderen.
Hij heeft de schuld al verminderd van 70 naar 28 miljoen euro en mikt op een verlies beperkt tot 7-8 miljoen tegen 2026.

Hij wil de club autonomer maken.
Deze financiële trajectorie geeft het project geloofwaardigheid bij investeerders.

De ontwikkeling van de academie en de valorisatie van jonge talenten vertegenwoordigen een duurzame weg.
De club kan ook zijn inkomsten versterken met nieuwe lokale sponsors en een betere exploitatie van het stadion van Sclessin.

Een voorzichtiger transferbeleid, gecombineerd met een vormingsstrategie, zou Standard in staat kunnen stellen regelmatige marges te genereren zonder afhankelijk te zijn van een vermogende aandeelhouder.
Angelini rekent bovenal op stabiliteit.

Positionering van de club op de Belgische scène

Onder Angelini wil Standard een solide plaats in de top 6 van de Pro League veroveren.
Hij blijft financieel voorzichtig.

Het budgettair plan mikt op een kwalificatie in de play-offs 2, maar de sportieve ambitie blijft om duurzaam terug naar de top te keren.
Standard moet ook het vertrouwen van zijn publiek en zijn partners herwinnen.

Een duidelijke communicatie en coherente resultaten zouden zijn geloofwaardigheid kunnen versterken tegenover concurrenten als Anderlecht, Brugge of Genk.
Angelini wil de club herpositioneren als een grote KMO van het Belgisch voetbal, met gezonde bases en realistische doelstellingen.

Deze positionering beoogt van Standard een stabiele actor te maken, in staat serieuze investeerders aan te trekken zonder zijn onafhankelijkheid te verliezen.

Veelgestelde Vragen FAQ

Giacomo Angelini, Luikse bestuurder en nieuwe eigenaar van Standard Luik, brengt een solide financiële ervaring mee. Hij is ook sterk gehecht aan de regio, wat niet onopgemerkt blijft.

Zijn project beoogt de financiën van de club te stabiliseren. Hij wil ook het intern beheer verbeteren en de sportieve competitiviteit van Standard hervatten.

Wat zijn de motieven van Giacomo Angelini om te investeren in Standard Luik?

Angelini wil de lokale identiteit van de club bewaren, dat is duidelijk. Hij geeft zichzelf de opdracht de duurzaamheid van Standard te verzekeren.

Als supporter al jaren beschouwt hij deze investering als een kans om de club een gezonde en onafhankelijke basis terug te geven. Hij gelooft dat een rigoureus beheer echt kan samengaan met de passie voor voetbal, ook al is dat niet altijd gemakkelijk.

Wat is het professioneel parcours van Giacomo Angelini voor zijn betrokkenheid in het voetbal?

Voor hij Standard vervoegde, werkte Angelini meer dan tien jaar als financieel auditor bij KPMG. Daarna droeg hij bij aan de ontwikkeling van Kinolt, een Luiks bedrijf gespecialiseerd in noodstroomsystemen.

Rolls-Royce Power Systems kocht Kinolt uiteindelijk. Angelini heeft ervaring opgedaan in beheer, financiën en bedrijfsherstructurering.

Hoe plant Giacomo Angelini de financiële situatie van Standard Luik te saneren?

Hij heeft al een herkapitalisatie van bijna 29 miljoen euro gelanceerd. Angelini plant ook de schuld van de club verder te verminderen.

Hij wil de uitgaven strikter beheren. Hij zoekt de commerciële inkomsten te optimaliseren en een solide financiële structuur op te zetten.

Hij rekent veel op transparantie en budgettaire discipline. Er is eigenlijk geen ruimte voor improvisatie.

Wat zijn de reacties van de supporters van Standard op de komst van Giacomo Angelini?

Sommige supporters appreciëren zijn lokaal profiel en zijn persoonlijk engagement. Anderen, wat voorzichtiger, wachten op concrete resultaten op het veld.

De meesten hopen dat zijn directie voor een duidelijk beheer zorgt. Velen wensen ook een betere communicatie met de fans.

Wat is het plan van Giacomo Angelini voor de toekomstige ontwikkeling van Standard Luik?

Angelini wil de jeugdvorming versterken. Hij wil ook de infrastructuren van de club moderniseren.

Hij wenst een competitief team op te bouwen rond Belgische en Europese talenten. Zijn aanpak geeft de voorkeur aan duurzaamheid, niet aan kortetermijnuitgaven.

Zijn doel is Standard terug te plaatsen bij de sterke clubs van het Belgisch kampioenschap. Ambitieus, maar wie weet?

Wat zijn de eerdere sportieve investeringen van Giacomo Angelini?

Voor Standard heeft Angelini nooit rechtstreeks geïnvesteerd in sport.

Hij ontdekte de voetbalwereld echt toen hij financieel directeur van de club werd, in de periode dat 777 Partners de zaken beheerde.

De overname van Standard is dus zijn eerste echte avontuur als eigenaar van een professionele club.

Giacomo Angelini Origine?

Giacomo Angelini is afkomstig uit Oupeye, in de Luikse regio. Zijn lokale verankering speelt een sleutelrol in zijn investering bij Standard Luik en in het imago van regionaal ondernemer dat hij cultivert.

Giacomo Angelini Donofrio?

Angelini volgt Luciano D’Onofrio op in de rol van invloedrijke bestuurder in Sclessin. Anders dan D’Onofrio rekent hij op een gestructureerd economisch model en een financieel beheer zonder excessen.

Giacomo Angelini LinkedIn?

Zijn LinkedIn-profiel benadrukt zijn parcours: HEC Luik, 12 jaar bij KPMG, financieel directeur van Kinolt, daarna CEO van Standard. Een 100% financieel parcours, in lijn met zijn vermogen om kapitaal op te bouwen.

Giacomo Angelini Holding?

Zijn vennootschap SDL Holding bezit meer dan 70% van Standard Luik. Deze structuur is vandaag een van de pijlers van zijn vermogen, met een potentiële waarde die 10 miljoen euro overstijgt als de club duurzaam stabiliseert.

Giacomo Angelini Leeftijd?

Geboren in 1982, is Giacomo Angelini 43 jaar in 2025, een leeftijd waarop hij ervaring, ambitie en het vermogen om zijn strategisch vermogen te laten groeien combineert.

Giacomo Angelini Wie Is Hij?

Het is een Luikse financier die eigenaar werd van Standard Luik. Hij belichaamt een zeldzaam profiel: lokale ondernemer, strikte beheerder en investeerder in staat een club om te zetten in een patrimonieel actief.

Giacomo Angelini Biografie?

Auditor bij KPMG, directeur bij Kinolt, architect van de verkoop aan Rolls-Royce, CFO van Standard, daarna CEO en eigenaar via SDL Holding: het parcours van Angelini is getekend door financiën, herstructurering en patrimoniële waardecreatie.