Financiële geheimen van Hotel Memlinc: de patrimoniale strategie van de familie Deklerck

Waarom de familie Deklerck de bladzijde van het Memlinc omsloeg: cijfers, erfenis en nieuwe projecten

Het Hotel Memlinc in Knokke heeft lang de elegantie en stabiliteit van een familie belichaamd.
Achter zijn façades uitkijkend op zee bouwde de familie Deklerck een solide reputatie op, een mix van traditie en investeringsstrategie.

Onlangs verhoogden ze het kapitaal van het hotel en kondigden ze de sluiting aan in 2025.
Deze beslissing onthult een doordacht financieel beheer, gericht op overdracht en heroriëntatie van het familiaal patrimonium.

Door de jaren heen pasten de Deklercks zich aan de evoluties van de Belgische hotelmarkt aan.
Ze kozen ervoor meerdere miljoenen euro’s in het kapitaal van het etablissement te injecteren, waarna ze de sluiting plannen, wat hun wil toont om de overgang te controleren in plaats van haar te ondergaan.

Foto van het hotel van de familie Deklerck

Men kan zich afvragen wat de familie voorbereidt voor het vervolg en hoe ze haar aanwezigheid in Knokke opnieuw wil definiëren.
De geschiedenis van het Memlinc beperkt zich niet tot die van een honderd jaar oud hotel.

Ze toont hoe een familie emotionele gehechtheid en economische keuzes in evenwicht brengt.
Via de financiële geheimen van de Deklercks ontwaren we een discrete maar coherente strategie, bedacht om een erfenis te bewaren terwijl de deur openblijft voor nieuwe projecten.

De geschiedenis van Hotel Memlinc en de familie Deklerck

Het Hotel Memlinc, op het Albertplein in Knokke-le-Zoute, vertegenwoordigt meer dan een eeuw hotelgeschiedenis aan de Belgische kust.
De familie Deklerck is er al drie generaties eigenaar van en vormt zijn lot tussen traditie, erfenis en aanpassing aan moderne economische realiteiten.

Familiale oorsprong en vestiging in Knokke

De wortels van de familie Deklerck gaan terug naar Knokke-Heist.
De grootouders hadden eerst een klein hotel bij het station.

Ze begrepen snel dat succes via de nabijheid van de zee moest lopen.
Ze verkochten dan hun eerste etablissement voor 200.000 Belgische frank om een terrein op het Albertplein, in het hart van het Zoute, te verwerven.

Familiefoto van de familie Deklerck

Deze beslissing maakte de opening van het Memlinc Hotel in 1923 mogelijk.
De keuze van deze locatie, bijgenaamd “het plein zie mij staan”, trok meteen een welvarende clientèle aan.

Het hotel werd een symbool van de toeristische ontwikkeling van de Belgische kust.
Het vestigde zich als een baken van discrete luxe in Knokke-le-Zoute.

Evolutie van het hotel door de generaties heen

Het Memlinc bleef decennialang een familiebedrijf.
De kinderen Deklerck zetten het werk van hun ouders voort en moderniseerden de installaties terwijl ze het historisch karakter van de plek bewaren.

Onder de leiding van Christophe Deklerck moest de derde generatie nieuwe economische en technologische uitdagingen het hoofd bieden.
Het hotel telde 74 kamers, een gerenommeerd restaurant en een druk bezet terras.

Maar het ontbreken van moderne uitrusting, zoals airconditioning, en de evolutie van de vastgoedmarkt in Knokke deden de familie nadenken over de toekomst van het etablissement.
In 2025 besloten ze de eigendom te verkopen aan de G-label groep, waarmee een lange periode van familiebeheer een einde maakte.

Markante momenten en historische anekdotes

Sinds zijn opening verwelkomde het Memlinc talrijke persoonlijkheden.
Gasten zoals John D. Rockefeller, Tom Jones of Valéry Giscard d’Estaing verbleven in zijn kamers met uitzicht op de Noordzee.

Foto van John D. Rockefeller

Tijdens de Tweede Wereldoorlog diende het gebouw als militair hospitaal voor de Duitse troepen.
Het hotel observeerde ook de sociale evolutie van Knokke-le-Zoute.

De historische salon en het trap van het tijdperk, nu beschermd erfgoed, herinneren aan de stijl van de jaren 1930.
Zelfs na zijn transformatie tot luxe residentiecomplex zal de naam Memlinc een essentiële bladzijde van de hotelgeschiedenis van de Belgische kust blijven oproepen.

De financiële geheimen van de familie Deklerck

De familie Deklerck beheerde het Hotel Memlinc in Knokke drie generaties lang voor ze de eigendom cedeerde aan een vastgoedpromotor.
Ze steunden op een duidelijke familiestructuur, een strategische kapitalisatie en een private stichting die een centrale rol speelde bij het aanhouden van de aandelen.

Eigendomsstructuur en aandelenverdeling

Het Hotel Memlinc telde 5.145 aandelen bij zijn herkapitalisatie.
De Falaucri stichting bezat 4.527 aandelen, de meerderheid van het kapitaal.

De resterende 618 aandelen werden gelijkelijk verdeeld tussen Christophe Deklerck en zijn twee zussen, Fabienne en Laura.

Foto van erfgenaam Christophe Deklerck

Deze organisatie gaf de familie volledige controle over het hotel en bevorderde tegelijk een overleg­beheer.

Elk lid nam deel aan de grote beslissingen, met name over de verkoop en transformatie van het gebouw.
De familieeigendom, overgedragen sinds 1923, bleef binnen de kring van de Deklerck-nakomelingen.

Deze evenwichtige verdeling toonde een wil om het erfgoed te bewaren terwijl een soepele governance werd verzekerd.

Kapitalisatie en recente investeringen

In 2025 verhoogde de familie het kapitaal van het Memlinc met 3,65 miljoen euro, waarmee het totaal op 4,77 miljoen euro uitkwam.
Ze wilden de financiële structuur stabiliseren voor de overdracht aan een nieuwe eigenaar.

Deze operatie ging de verkoop van het Memlinc aan de vastgoedgroep G-label, geleid door de familie Geernaert, vooraf.
Het project voorziet de transformatie van het hotel naar 17 luxeappartementen, waaronder een penthouse van 424 m² en een geschatte waarde van 150 miljoen euro.

Christophe Deklerck legde uit dat het hotel handhaven nieuwe zware investeringen zou hebben gevergd, vooral om de installaties te moderniseren.
Ze kozen dan voor de verkoop, om economische en familiale redenen, niet vanwege financiële moeilijkheden.

Rol van de Falaucri stichting

De private Falaucri stichting speelt een sleutelrol in het beheer van het Deklerck-patrimonium.
Haar naam combineert de voornamen Fabienne, Laura en Christophe, symbool van familiale continuïteit.

Familiefoto voor het Memlinc

Falaucri bezit de meerderheid van de aandelen van het Memlinc, wat de familie de voornaamste beslissingsbevoegdheid geeft.
Deze structuur maakt het mogelijk het financieel beheer te centraliseren en activa te beschermen tegen de verspreiding van kapitaal.

Dankzij deze organisatie financierden de Deklercks de herkapitalisatie zonder externe investeerders aan te spreken.
De stichting vergemakkelijkte ook de overgang naar de verkoop, waarbij een billijke verdeling van de baten tussen de erfgenamen werd gewaarborgd.

Falaucri illustreert een voorzichtige patrimoniale strategie, gericht op stabiliteit en intergenerationele overdracht.

De verkoop en transformatie van het Memlinc

Het Hotel Memlinc, een emblematisch etablissement van het Zoute in Knokke, wisselde van eigenaar na meer dan een eeuw familiegeschiedenis.
De familie Deklerck besloot het hotel te cederen aan een Gentse vastgoedpromotor, wat het einde van een tijdperk en het begin van een transformatieproject naar luxeresidenties markeert.

Redenen voor de verkoop en familiale besluitvorming

De familie verkocht het Memlinc om praktische en economische redenen.
Christophe Deklerck, de laatste familiale beheerder, zei het ronduit: een honderd jaar oud hotel beheren vereiste zware investeringen om competitief te blijven.

Het etablissement beschikte niet over bepaalde moderne installaties, zoals airconditioning, en een renovatie zou meerdere miljoenen euro’s gekost hebben.
De familie oordeelde dat zo’n financiële inspanning niet langer gerechtvaardigd was, gelet op hun nieuwe projecten.

De drie kinderen Deklerck, vertegenwoordigers van de derde generatie, hadden geen zin om de leiding over te nemen.
Het ontbreken van een interne opvolger versnelde dan de beslissing.

Een “moeilijk te weigeren” bod overtuigde de familie uiteindelijk.
De transactie beëindigde meer dan 100 jaar familiebeheer op het beroemde Albertplein.

Profiel van de koper en het vastgoedproject

De koper, de familie Geernaert, is goed bekend in Gent voor haar activiteiten in de vastgoedontwikkeling via de G-label groep.
Ze plannen het site te transformeren naar een hoogwaardig residentieel complex.

Foto van John Geernaert

De plannen kondigen 17 luxeappartementen aan, waaronder een penthouse van 424 m².
Twee horecalocaties zullen de gelijkvloerse verdieping innemen, en een ondergrondse parking van meer dan 100 plaatsen zal worden gebouwd.

De totale waarde van het project bereikt ongeveer 150 miljoen euro.
De verkoopprijzen zouden kunnen oplopen tot 30.000 € per m², wat het toekomstige Memlinc bij de duurste adressen van de Belgische kust zou plaatsen.

De werken beginnen in september 2025.
Alleen de façade, de trap en de historische salon — allemaal als erfgoed beschermd — worden bewaard.

Impact van de verkoop op het familiaal patrimonium

De verkoop van het Memlinc verandert de situatie voor de familie Deklerck, die al lang de hotelwereld van Knokke-le-Zoute vertegenwoordigde. Door het toneel te verlaten, draaien ze de bladzijde om van een traditie begonnen in 1923, toen hun grootouders zich bij het strand vestigden om een welvarende clientèle te verlokken.

Zelfs na de overdracht behoudt de familie een solide patrimoniale structuur dankzij de Falaucri stichting. Deze stichting, die de voornamen Fabienne, Laura en Christophe draagt, dient verder als instrument om hun andere activa te beheren.

De transactie maakt fondsen vrij voor nieuwe projecten, met name in de lokale horeca. Maar de verdwijning van dit mythisch hotel uit het landschap van het Zoute illustreert ook de economische transformatie van de badplaats, die nu meer naar prestigevastgoed dan naar klassieke hotelwezen neigt.

Analyse van de sleutelcijfers en waardering

De evaluatie van het vastgoedproject van het Memlinc in Knokke steunt op concrete gegevens. De transformatie van het vroegere hotel naar hoogwaardige residenties benadrukt de hoge waardering van het terrein, hoge prijzen per vierkante meter en bijkomende inkomsten uit parkings en commerciële ruimtes.

Schatting van de vastgoedwaarde

Het Memlinc-site troont op het Albertplein in Knokke, een werkelijk zeldzame locatie aan de Belgische kust. Na de verkoop aan de G-label maatschappij wordt de totale waarde van het project geschat op ongeveer 150 miljoen euro.

Deze schatting gaat uit van een geplande bewoonbare oppervlakte van ongeveer 4.300 m². Aan een gemiddelde prijs van 30.000 €/m² bereikt de residentiële waarde 129 miljoen euro.

Logo van de G-label maatschappij

Bepaalde erfgoedelementen, zoals de façade en de grote trap, blijven beschermd, wat iets van het historisch prestige van de plek bewaart. De renovatiekosten, gedeeltelijke sloop en nieuwbouw zullen ook op de rentabiliteit wegen.

Vergeleken met andere luxeprojecten in Knokke plaatst deze waardering het Memlinc bij de grootste vastgoedoperaties van de regio.

Detail van de appartements- en penthouseprijzen

Het toekomstige complex zal 17 appartementen tellen, waaronder een penthouse van 424 m². De gemiddelde oppervlakte van de andere woningen zal rond de 250 m² liggen.

Deze prijzen weerspiegelen de schaarste van het vastgoed in Knokke en de vraag naar prestigieuze residenties. De beoogde kopers zijn voornamelijk Belgische en buitenlandse investeerders op zoek naar een exclusief goed aan de kust.

De hoogwaardige afwerking, het zeezicht en de centrale ligging verklaren deze bedragen.

Inkomsten gerelateerd aan parkings en commerciële ruimtes

Het project voorziet 105 ondergrondse parkeerplaatsen, elk geschat op ongeveer 200.000 €. Dat vertegenwoordigt een potentieel van 21 miljoen euro aan bijkomende inkomsten.

Twee horecalocaties op de gelijkvloerse verdieping zullen de inkomsten aanvullen. Deze lokalen zouden hoogwaardige ketens moeten aantrekken, wat de globale waarde van het complex versterkt.

Parkings en handelspanden bieden een stabiele liquiditeitsbron en maken het site aantrekkelijker voor bewoners en investeerders.

Het erfgoed van het Memlinc in de badplaats

Het Hotel Memlinc tekende Knokke-Heist door zijn eeuwenlange geschiedenis, zijn typische architectuur en zijn rol in het sociale leven van de Belgische kust. De sluiting in 2025 zal een leegte laten in het hotellandschap, maar zijn stempel blijft sterk aanwezig in het collectief geheugen en de identiteit van de badplaats.

Emblematische rol in Knokke en aan de Belgische kust

Gelegen in het hart van Knokke vertegenwoordigde het Memlinc veel meer dan een gewoon hotel. Het symboliseerde het begin van het kusttoerisme aan de Belgische kust, met die discrete elegantie eigen aan de badplaats. Sinds het begin van de 20e eeuw verwelkomde het welgestelde gezinnen, kunstenaars en zakenreizigers.

Zijn ligging, vlakbij de Noordzee, maakte het tot een echt baken voor bezoekers. Het etablissement hielp het imago van Knokke als chique badplaats te smeden, een trede hoger dan De Haan of Blankenberge, met een meer exclusief karakter.

Het Memlinc had ook een effect op de lokale economie. Het stelde seizoensarbeid te werk, ondersteunde nabijgelegen handelszaken en droeg bij aan de toeristische aantrekkelijkheid van Knokke-Heist. Zijn verdwijning zal het hotelbalans van de Belgische kust wijzigen.

Erfgoedbescherming en geklasseerde elementen

Hoewel het hotel niet volledig werd geklasseerd, werden verschillende architecturale elementen aan een erfgoedonderzoek onderworpen. De Anglo-Normandische façade, de binnenste houtbekleding en de gedecoreerde salons herinneren aan de geschiedenis van het prestigetoerisme in België.

De lokale autoriteiten bestudeerden een gedeeltelijke bescherming om deze kenmerken te bewaren. Deze maatregel beoogt de herinnering aan de plek te bewaren, zelfs als het gebouw van gebruik verandert.

Deze stappen tonen de wil van de gemeente om een belangrijk getuige van de toeristische ontwikkeling van de kust te beschermen.

Lokale reacties en cultureel belang

De sluiting van het Memlinc deed Knokke reageren. Bewoners en handelaars uitten hun gehechtheid aan deze emblematische plek. Velen zagen er een deel van het collectief geheugen van de badplaats in.

Lokale verenigingen organiseerden tentoonstellingen en publieke debatten over de toekomst van het site. Sommigen hopen op een respectvolle reconversie, misschien als museum of culturele ruimte gelinkt aan de geschiedenis van het kusttoerisme.

Het Memlinc blijft een cultureel en sociaal baken. Zelfs gesloten blijft zijn naam de historische charme van Knokke-Heist en de hoteltraditie van de Belgische kust oproepen.

De toekomst van de familie Deklerck na het Memlinc

Na de verkoop van het Hotel Memlinc richt de familie Deklerck zich op nieuwe projecten in Knokke en in de lokale horeca. Hun strategie zet in op diversificatie en de overdracht van familiale expertise in een toeristische sector in volle evolutie.

Nieuwe projecten en familiale investeringen

Christophe Deklerck zei zich te willen concentreren op andere initiatieven in Knokke, zoals de overname van het Clubhuis van de Golf. Dit project toont hun wens actief te blijven in de gastvrijheidssector, terwijl ze zich aanpassen aan modernere exploitatievormen.

Familie Geernaert

De familie houdt ook een oog op het lokale vastgoed. Na de verkoop van het Memlinc zou ze kunnen investeren in eigendommen met hoog potentieel in het Zoute, een zeer gewilde zone van de badplaats. Deze investeringen beogen een economische aanwezigheid in het hogere segment te handhaven.

Voorbeelden van investeringsassen:

• Ontwikkeling van hoogwaardige horecalocaties.
• Deelname aan luxe vastgoedprojecten.
• Steun aan lokale initiatieven gerelateerd aan duurzaam toerisme.

Deze aanpak, tegelijk voorzichtig en ambitieus, markeert een doordachte overgang naar minder zware activiteiten dan het beheer van een groot hotel, zonder de familiale ondernemersgeest te verloochenen.

Betrokkenheid bij de lokale horecasector

De familie Deklerck behoudt een sterke band met de horecasector van Knokke. Zelfs zonder het Memlinc speelt ze verder een rol in de lokale economie. Christophe Deklerck zegt verbonden te blijven aan de kwaliteit van het lokale aanbod en de reputatie van het Zoute als toeristische bestemming.

Met haar ervaring in de hotelsector kan de familie haar expertise inbrengen bij andere actoren. Ze zou kunnen samenwerken aan renovatie- of beheerprojecten van bestaande etablissementen.

Sleutelrol:

Deze betrokkenheid toont hun wil om de economische en culturele vitaliteit van Knokke te ondersteunen.

Perspectieven voor de nieuwe generatie

De kinderen Deklerck vormen de derde generatie hoteliers. Zelfs al nemen ze het Memlinc niet over, ze erven een echt kapitaal van ervaring en relaties in de sector.

Hun toekomst lijkt te wijzen naar meer flexibele projecten, met een mix van gastvrijheid, design en vastgoedbeheer. Sommigen zouden zich kunnen inzetten voor lokale initiatieven, rond duurzaamheid of toeristische innovatie.

De Falaucri stichting, die Fabienne, Laura en Christophe samenbrengt, blijft een sleutelinstrument om familiale investeringen te coördineren. Dankzij haar blijft de familie haar patrimonium beheren en projecten ondersteunen die aansluiten bij haar waarden.

Deze generatie wil het Deklerck-erfgoed bewaren terwijl het wordt aangepast aan de verwachtingen van vandaag, of het nu in het Zoute is of bij een internationale clientèle.

Chronologie van recente gebeurtenissen en sluiting

Het Hotel Memlinc in Knokke, een eeuwenlange instelling van het Zoute, beleeft zijn laatste maanden voor een grote transformatie. De familie Deklerck, historische eigenaar, besloot het etablissement te verkopen na meer dan een eeuw activiteit. Dit markeert het einde van een tijdperk voor de lokale hotelwereld en het begin van een ambitieus vastgoedproject.

Sleuteldatums tot april 2025

Het Memlinc doorliep verschillende belangrijke stappen voor zijn sluiting. In 2023 injecteerde de familie Deklerck 4,77 miljoen euro in het hotel via de Falaucri stichting, eigendom van de drie kinderen Deklerck.

Net na deze operatie verkochten ze het gebouw aan de vastgoedpromotor G-label, eigendom van de familie Geernaert.

In 2025 leidden de administratieve stappen tot de transformatie van het site naar een luxe residentieel complex. De autoriteiten valideerden de bouwvergunning, die de bewaring omvat van de façade, de trap en de historische salon, allemaal geklasseerd als erfgoed.

De definitieve sluiting moet plaatsvinden in april 2025. Op dat moment verwelkomen de 74 kamers hun laatste bezoekers.

Deze datum symboliseert het einde van een cyclus voor de familie Deklerck, die al uitkijkt naar nieuwe hotelprojecten in Knokke.

Laatste gasten en einde van een tijdperk

De laatste gasten zullen het hotel verlaten aan het einde van maart 2025, na het laatste winterseizoen. Het personeel, jarenlang trouw, zal de sluiting begeleiden, wat voor veel vaste bezoekers van het Zoute een emotioneel moment belooft te worden.

Sinds zijn opening in 1923 zag het Memlinc internationale persoonlijkheden passeren, van John D. Rockefeller tot Valéry Giscard d’Estaing. Tijdens de Tweede Wereldoorlog diende het zelfs als militair hospitaal.

Voor de familie Deklerck betekent deze sluiting het einde van een familiale erfenis overgedragen over drie generaties. Beheerder Christophe Deklerck, die de pensioenleeftijd nadert, vertrouwde toe dat de noodzakelijke modernisering te zware investeringen zou hebben gevergd om competitief te blijven.

Begin van de transformatiewerken

De transformatiewerken starten op 2 september 2025. Het project voorziet 17 luxeappartementen, waaronder een penthouse van 424 m², en ongeveer 105 ondergrondse parkeerplaatsen.

Twee horecalocaties worden ingericht op de gelijkvloerse verdieping.

De geschatte totale kostprijs van het project bedraagt ongeveer 150 miljoen euro. De appartementen zouden moeten verkopen aan een gemiddelde prijs van 30.000 € per m², wat het toekomstige complex bij de meest prestigieuze van Knokke plaatst.

Enkele architecturale elementen van het oorspronkelijke gebouw worden bewaard. Deze keuze houdt een symbolische link met het verleden van het Memlinc in stand, terwijl een nieuwe bladzijde in de geschiedenis van de Belgische kust wordt geopend.

Conclusie

De sluiting van het Memlinc vertelt niet alleen het einde van een mythisch hotel in Knokke, ze verlicht vooral de manier waarop een familie haar patrimonium beheert, laat rijpen en heroriënteert. Met de familie Deklerck bevinden we ons niet in het verhaal van een faillissement, maar in dat van een bewuste financiële afweging: herkapitaliseren, de waarde van het actief consolideren, daarna een eeuwenlang hotel omzetten in vers kapitaal voor het vervolg.

Door miljoenen euro’s te injecteren voor de verkoop, te steunen op de Falaucri stichting en elke stap van de transactie te controleren, beschermde de Deklercks hun familiaal vermogen terwijl ze de waardering van een unieke locatie op het Albertplein maximaliseerden. Waar anderen de slijtage van het gebouw en de marktdruk hadden ondergaan, kozen zij ervoor een hotelsymbool om te vormen tot een echt prestigeactiva, gewaardeerd op bijna 150 miljoen euro.

De geschiedenis van het Memlinc toont uiteindelijk hoe een lokale dynastía overgaat van traditionele hotelwezen naar een logica van vermogensbeheer: minder kamersleutels, meer vierkante meters waarde. De façade, de trap en de geklasseerde salon zullen als zichtbare sporen van een welvarend verleden overblijven, terwijl de familie Deklerck elders herinvesteert — in nieuwe projecten in Knokke, in de horeca of het hoogwaardige vastgoed.

Het Memlinc draait een bladzijde om, maar het Deklerck-vermogen blijft evolueren, meer liquide, meer mobiel en klaar om het volgende hoofdstuk van zijn economische geschiedenis te schrijven aan de Belgische kust.

Veelgestelde vragen FAQ

Het Hotel Memlinc, gelegen op het Albertplein in Knokke, bleef lange tijd in de familie Deklerck, een hotellijn actief over drie generaties. Hun beheer, investeringsbeslissingen en de recente verkoop van het gebouw aan een vastgoedpromotor roepen heel wat vragen op over hun financiële keuzes en hun toekomst in de sector.

Wat is de geschiedenis van de eigendom van Hotel Memlinc door de familie Deklerck?

De familie Deklerck kocht het Hotel Memlinc in het begin van de 20e eeuw, nadat ze een eerste etablissement bij het station van Knokke hadden verkocht. Sinds 1923 bleef het hotel meer dan een eeuw in de familie.

Drie generaties volgden elkaar op voor de recente verkoop aan de familie Geernaert, eigenaar van de G-label vastgoedgroep.

Hoe financierde de familie Deklerck de aankoop van Hotel Memlinc in Knokke?

De grootouders Deklerck verkochten hun eerste hotel voor 200.000 Belgische frank. Ze gebruikten dit bedrag om een terrein op het Albertplein van de Compagnie Het Zoute te kopen.

Deze strategische keuze maakte het mogelijk het Memlinc te bouwen in een zone waarvan de grondwaarde in de loop der tijd sterk steeg.

Wat zijn de belangrijkste investeringen van de familie Deklerck buiten Hotel Memlinc?

De familie diversifieerde haar activiteiten in de hotel- en vastgoedsector in Knokke. Christophe Deklerck, de huidige vertegenwoordiger, toonde interesse in andere lokale projecten, zoals de overname van het Clubhuis van de Golf.

Hun private stichting, Falaucri, beheert ook een deel van het familiaal kapitaal.

Zijn er controverses geweest over de financiële methoden van de familie Deklerck?

Er is geen grote controverse opgedoken over hun financiële praktijken. De recente operaties, zoals de kapitaalverhoging van 3,65 miljoen euro door de Falaucri stichting, verliepen op transparante wijze.

De beslissingen lijken gemotiveerd door familiale en economische redenen, niet door publieke geschillen.

Hoe draagt Hotel Memlinc bij aan de lokale economie van Knokke?

Gedurende meer dan een eeuw trok het Memlinc toeristen, beroemdheden en evenementen aan, wat de lokale handel ondersteunde. Het hotel genereerde ook jobs in de horeca, restauratie en diensten.

De transformatie naar luxeresidenties zou de vastgoedmarkt en het leven van de badplaats verder moeten dynamiseren.

Heeft de familie Deklerck toekomstige ontwikkelingsplannen voor Hotel Memlinc?

Neen. De familie Deklerck verkocht de eigendom aan de G-label maatschappij.

G-label wil het site transformeren naar een complex van 17 luxeappartementen, met een penthouse en commerciële ruimtes.

Vandaag geven de Deklercks er de voorkeur aan zich te concentreren op andere hotelprojecten in de regio Knokke.