Laurent de la Clergerie Voorzitter van LDLC: een visionair leider in online hardwareverkoop
Voorzitter van LDLC
Laurent de la Clergerie is een sleutelfiguur in de Franse zakenwereld. Als voorzitter van de LDLC GroepZijn unieke visie op het bedrijf heeft veel media-aandacht getrokken.
Zijn optreden op Incognito beschermheer " op M6 en zijn deelname aan " Kapitaal "Zijn persoonlijkheid en innovatieve ideeën werden benadrukt.
De carrière van Laurent de la Clergerie wordt gekenmerkt door gedurfde beslissingen. Hij heeft met name de 4-daagse week binnen zijn bedrijf, een initiatief dat nogal wat stof heeft doen opwaaien.
Onder zijn leiding heeft de LDLC Group ook naam gemaakt met de oprichting van LDLC-schoolDit is slechts één voorbeeld van de toewijding van de la Clergerie aan training en innovatie.
Opleiding Laurent de la Clergerie
Laurent de la Clergerie begon zijn studie aan de College La Fosse Aux Dames Naar Les Clayes-sous-Bois. Van jongs af aan toonde hij een passie voor technologie.
Bezoek 1982Hij richtte de computerclub van de school op.
Na de middelbare school vervolgde hij zijn opleiding aan Lycée Jean Perrin in Lyon. Hij won een C-baccalaureaatmet een specialisatie in wiskunde.
Met zijn diploma in de hand koos Laurent de la Clergerie ervoor om zich te richten op ingenieursopleiding. Het integreert CPE Lyoneen gerenommeerde school op dit gebied.
Hier volgt een overzicht van zijn carrière bij CPE Lyon:
- Specialisatie Elektronica en computers
- Speciale focus Beeldverwerking
- Betrokkenheid bij verenigingen :
- Lid van de studentencommissie (1991-1992)
- Organisator van het schoolgala (1994)
Tijdens zijn tijd op CPE Lyon deed Laurent de la Clergerie meer dan alleen studeren. Hij werd actief betrokken bij het studentenleven en ontwikkelde zijn vaardigheden op het gebied van evenementenbeheer en organisatie.
Aan het einde van zijn studie behaalde hij zijn ingenieursdiploma. Deze training heeft hem een solide basis in technologie gegeven, wat van onschatbare waarde is voor zijn toekomstige carrière.
Interessant is dat Laurent de la Clergerie later spijt betuigde. Terugkijkend had hij liever een managementopleiding gevolgd. Dit toont zijn vermogen om zijn carrièrepad te analyseren en andere opties te overwegen.
De eerste ondernemersstappen van Laurent de la Clergerie
Laurent de la Clergerie heeft altijd al een ondernemersgeest gehad. Na zijn militaire dienst besloot hij zijn passie voor IT om te zetten in een carrière.
Bezoek 1996Op 18-jarige leeftijd begon hij aan een ondernemersavontuur, aangetrokken door het internet en de digitale economie.
Zijn eerste bedrijf richt zich op de verkoop van elektronische en IT-producten. Het begin was bescheiden maar veelbelovend: 10 verkopen in de eerste maand, 30 in de tweede. Het succes volgde al snel.
Een gelukstreffer geeft zijn project een boost met 1997. Het won ongeveer 15 000 € in een wedstrijd georganiseerd door een tijdschrift. Dit geld werd onmiddellijk opnieuw geïnvesteerd in zijn bedrijf.
Van 1998Laurent de la Clergerie heeft een grote stap voorwaarts gezet door zijn eerste winkel in Lyon te openen. Deze snelle uitbreiding getuigt van zijn visie en ambitie.
Zijn carrière is een perfecte illustratie van de groei van de e-commerce in Frankrijk. De la Clergerie greep de kansen die werden geboden door de online verkoop van computerhardware, een sector die op dat moment sterk in opkomst was.
De groei en diversificatie van LDLC
LDLC heeft zich snel gevestigd als een dynamisch familiebedrijf. Het bedrijf heeft een opmerkelijke groei gekend dankzij een goed doordachte expansiestrategie.
Bezoek 2000LDLC gaat naar de beurs. Deze operatie zal de groep in staat stellen om 3 miljoen eurowaardoor de ontwikkeling ervan een impuls krijgt.
LDLC richtte zich vervolgens op het overnemen van concurrerende bedrijven om zijn positie in de IT-markt te versterken. Opmerkelijke overnames zijn onder andere :
- Hardware.fr in 2000
- Materiel.net in 2016
- BIMP in 2017
- Topaankoop in 2020
Dankzij deze overnames is LDLC een belangrijke speler geworden in de IT-sector in Frankrijk.
De Groep heeft ook zijn activiteiten uitgebreid:
- L'Armoire de Bébé (kinderopvang) in 2015
- DLP Connect (hardware-installatie) in 2004
- Anikop (software) in 2007
- Maginéa.com (woninginrichting) in 2008 (gesloten in 2019)
De uitbreiding van LDLC heeft ook geleid tot de opening van fysieke winkels. Op 2006de tweede winkel van de groep opent in Parijs. Vervolgens werd een systeem van franchises ingevoerd, wat resulteerde in meer dan 50 verkooppunten in Frankrijk.
Einde 2020LDLC boekte indrukwekkende cijfers:
- 724,1 miljoen euro omzet
- 1.000 werknemers
- Meer dan 50.000 producten
- Tot 25.000 pakketten per dag verzonden
Het succes van LDLC is gebaseerd op verschillende factoren:
- Een duidelijke strategische visie
- Gerichte overnames
- Diversificatie van activiteiten
- Een mix van e-commerce en fysieke winkels
LDLC heeft zich kunnen aanpassen aan de veranderingen op de IT- en e-commercemarkten. De groep blijft innoveren om haar leiderspositie in een zeer competitieve sector te behouden.
Het innovatieve management van Laurent de la Clergerie en de 32-urige werkweek
Laurent de la Clergerie, voorzitter van LDLC, heeft een moedige beslissing genomen door Januari 2021 om een 4-daagse werkweek in te voeren voor al haar werknemers, zonder loonsvermindering. Dit initiatief werd geïnspireerd door een experiment uitgevoerd door Microsoft op Japan.
De resultaten van deze verandering zijn opmerkelijk:
- Groei van 6%
- Stijging van de nettowinst voor 20%
- Positieve wervingsresultaten
- Geen verlies van efficiëntie
Gezien deze bemoedigende cijfers verhoogde het bedrijf zelfs de salarissen tijdens de verplichte jaarlijkse onderhandelingen in september. 2021.
Deze innovatieve benadering van werk gaat hand in hand met andere betekenisvolle projecten voor Laurent de la Clergerie:
- Oprichting van een boerderij met boeren in loondienst
- Lancering van een vegetarisch fastfoodrestaurant
- Betrokkenheid bij de vereniging Tijd voor de Planeet
La 32-urige werkweek is een favoriet onderwerp geworden voor managers. Ze zien het als een van hun beste managementbeslissingen. Teams zijn productiever en hebben meer voldoening in hun werk.
Dit succesvolle experiment trekt de aandacht van de media. Capital interviewde Laurent de la Clergerie over dit onderwerp.
De voorzitter van LDLC laat het daar niet bij zitten in zijn streven om de arbeidsomstandigheden te verbeteren. Hij is voortdurend op zoek naar nieuwe manieren om zijn werknemers te motiveren en een positieve werkomgeving te creëren.
Deze welwillende benadering van management laat zien dat het mogelijk is om economische prestaties te verenigen met het welzijn van werknemers. Het maakt de weg vrij voor een nieuwe manier van denken over de organisatie van werk in Franse bedrijven.
De LDLC School, het innovatieve onderwijsproject van Laurent de la Clergerie
LDLC-schoolopgericht in 2015 van Laurent de la Clergerie, biedt een uniek trainingsprogramma gericht op de impact van digitale technologie op de economie. De school biedt een driejarige opleidingerkend door het ministerie van Arbeid en vermeld in de RNCP.
Het LDLC-schoolprogramma is divers en uitgebreid:
- Marketing en communicatie
- Technologieën (algoritmen, IoT)
- Bedrijfsleven
- Algemene cultuur
De toelatingsprocedure bestaat uit verschillende fasen:
- Online aanvragen (€50 kosten)
- Online tests (vaardigheden, persoonlijkheid, beoordelingsvermogen)
- Motiverend interview
- Het baccalauréat behalen
Het collegegeld bedraagt 1 996€ per jaar, d.w.z. 5 988€ voor de drie studiejaren. Het LDLC dekt een deel van deze kosten.
Er is een breed scala aan carrièremogelijkheden:
- Merk Manager
- Community manager
- Manager digitale strategie
- Webverwijzingsmanager
- 3D Projectmanager
- Virtualisatiemanager
Hoewel er geen werk-studieprogramma wordt aangeboden, moeten studenten wel het volgende doen 40 weken werkervaring tijdens hun studie. Deze praktische ervaring is essentieel om toekomstige afgestudeerden voor te bereiden op de professionele wereld.
De LDLC School onderscheidt zich door haar moderne benadering van onderwijs, in lijn met de behoeften van de digitale arbeidsmarkt. Ze biedt leerlingen de mogelijkheid om technische en ondernemersvaardigheden te ontwikkelen en tegelijkertijd te profiteren van de expertise en het netwerk van de LDLC Group.
De vele avonturen van Laurent de la Clergerie
Laurent de la Clergerie, de Voorzitter van LDLCHij beperkt zich niet tot één bedrijf. Hij jaagt zijn passie als ondernemer na door middel van verschillende projecten.
Bezoek 2011hij lanceerde jaiplusdecroquetten.com samen met zijn vrouw een website gewijd aan producten voor huisdieren. Dit initiatief heeft al geleid tot de opening van winkels in Lyon en Bordeaux.
Een ander interessant project is Multiworld. Oorspronkelijk een restaurant-squashhet is getransformeerd in een recreatiecentrum gericht op virtuele realiteit. LDLC heeft het project gekocht en is van plan om er een volwaardige gamestudio van te maken. Bezoekers zullen de creaties van de studio en andere geselecteerde games kunnen spelen.
Op het gebied van interieurdesign hebben Laurent de la Clergerie en zijn vrouw geïnvesteerd in Sttanding. Deze speciaalzaak kan in de toekomst uitgroeien tot een winkelketen.
Deze verschillende activiteiten tonen de innovatiegeest en de bereidheid van Laurent de la Clergerie om nieuwe markten te verkennen. Hij is niet tevreden met het succes van LDLC, maar is voortdurend op zoek naar nieuwe ideeën en bedrijven in verschillende sectoren.
De rijkdom van Laurent de la Clergerie
Het fortuin van Laurent de la Clergerie is nauw verbonden met het succes van LDLC, het bedrijf dat hij heeft opgericht. Volgens recente schattingen bedraagt de totale waarde van het vermogen van de familie de la Clergerie 138 miljoen euro.
Laurent, met zijn zus Carolinezijn broer Olivier en Suzannebezit een groot deel van LDLC :
- 40.07% Groep
- Geschatte waarde: €129 miljoen
Het persoonlijke aandeel van Laurent bedraagt :
- 19.2% van LDLC
- 1.216.746 aandelen
- Geschatte waarde: €61,8 miljoen
Het is belangrijk op te merken dat deze cijfers geen rekening houden met andere investeringen van Laurent in verschillende bedrijven. Zijn werkelijke vermogen zou dus hoger kunnen zijn.
De waarde van LDLC speelt een sleutelrol in de beoordeling van Laurents rijkdom. In januari 2022de marktkapitalisatie van het bedrijf bereikte 322 miljoen euros, wat het belang ervan onderstreept in de online verkoop van elektronische producten.
Laurent de la Clergerie wordt Fabien voor Patron Incognito op M6
De voorzitter van de LDLC Groep, Laurent de la Clergerie, nam deel aan het programma Incognito beschermheer uitgezonden op M6. Voor deze unieke ervaring werd hij omgetoverd tot Fabien, een werkzoekende in omscholing.
De CEO voerde de transformatie tot het uiterste door door zijn hoofd volledig kaal te scheren. Deze radicale beslissing werd genomen om ervoor te zorgen dat hij niet herkend zou worden door zijn werknemers.
Ze werd ondergedompeld op twee belangrijke locaties van het bedrijf:
- Een LDLC-winkel in Besançon
- Een magazijn van de Groep in Nantes
Dit avontuur stelde Laurent de la Clergerie in staat om de dagelijkse werkzaamheden van zijn teams van dichtbij te observeren. Daardoor kon hij de uitdagingen voor zijn werknemers identificeren en hun behoeften beter begrijpen.
Het programma biedt managers van grote Franse bedrijven een unieke kans om het dagelijks leven van hun werknemers te ervaren. Vervolgens kunnen ze concrete verbeteringen aanbrengen in hun organisatie.
Samenvatting
Laurent de la Clergerie, voorzitter van LDLC, is een visionaire ondernemer die zijn stempel heeft gedrukt op de zakenwereld. Als oprichter van de LDLC groep in 1996 is hij erin geslaagd zijn bedrijf te ontwikkelen door e-commerce en fysieke winkels te combineren. Zijn innovatieve managementaanpak, zoals de 4-daagse werkweek, heeft de aandacht van de media getrokken en zijn imago als doortastend leider versterkt. Hij heeft ook de LDLC School opgericht, wat zijn toewijding aan training aantoont. Zijn verschijning in "Patron Incognito" op M6 benadrukte zijn betrokkenheid bij zijn teams en zijn wens om hun werkomstandigheden te verbeteren.
Veelgestelde vragen
Wat was het carrièrepad van Laurent de la Clergerie?
Laurent de la Clergerie richtte LDLC op in 1996. Hij heeft dit kleine bedrijf omgevormd tot een toonaangevende online retailer van IT- en hightechproducten in Frankrijk.
Zijn innovatieve aanpak en langetermijnvisie zijn essentieel geweest voor de groei van LDLC.
Wat is de geschatte nettowaarde van Laurent de la Clergerie?
Precieze informatie over het persoonlijke vermogen van Laurent de la Clergerie is niet openbaar. Als oprichter en voorzitter van de LDLC groep, een beursgenoteerd bedrijf, is zijn nettowaarde waarschijnlijk aanzienlijk maar moeilijk met zekerheid te schatten.
Hoe heeft Laurent de la Clergerie LDLC helpen groeien?
Laurent de la Clergerie heeft :
- Een focus op e-commerce vanaf de begindagen van het internet
- In de loop der jaren uitgebreid productaanbod
- Fysieke winkels openen als aanvulling op de website
- Overnames door complementaire bedrijven
- Innoveerde met initiatieven zoals de 4-daagse werkweek
Wie is de vrouw van Laurent de la Clergerie en welke rol speelt zij?
Caroline de la Clergerie, de echtgenote van Laurent, is voorzitter van de Raad van Toezicht van de LDLC Groep. Samen met haar man speelt ze een belangrijke rol in het bestuur en de langetermijnstrategie van het bedrijf.
Wie maakt deel uit van de familie van Laurent de la Clergerie?
Er is weinig informatie openbaar beschikbaar over de uitgebreide familie van Laurent de la Clergerie. We weten wel dat zijn broer, Olivier de la Clergerie, CEO is van de LDLC groep.
Wat houdt de samenwerking tussen het LDLC en ASVEL in?
De samenwerking tussen LDLC en ASVEL omvat :
- LDLC is de hoofdsponsor van het ASVEL basketbalteam
- De teamnaam is veranderd in LDLC ASVEL
- LDLC heeft bijgedragen aan de nieuwe visuele identiteit van het team
- Dit partnerschap vergroot de zichtbaarheid van het merk LDLC in de sport.
