De managementstijl van Laurent Levaux
| | |

Laurent Levaux: de strategische turnaround manager die een verkoop van €600 miljoen organiseerde

Bijgewerkt op

Laurent Levaux

Laurent Levaux begon zijn carrière bij Fétinne/Losfeld, een kmo gevestigd in Luik, na het behalen van een diploma toegepaste economie aan de Katholieke Universiteit Leuven. Verrijkt met een MBA van de Universiteit van Chicago keerde hij terug naar België om er enkele jaren te werken. tien jaar als consultant bij McKinsey & Co. Levaux onderscheidde zich daarna als crisismanager bij Cockerill Mechanical Industries (CMI), erin geslaagd het bedrijf autonoom en winstgevend te maken. Laurent Levaux heeft een fortuin van meer dan 47 miljoen euro.

Logo mckinsey waar Laurent Levaux werkte

In 2003 werd hij aangeworven om ABX, een dochtermaatschappij van de NMBS, om te vormen. gespecialiseerd in logistiek. Onder zijn leiding zijn niet alleen ABX keert terug naar winstMaar binnen twee jaar rondde hij de verkoop van het bedrijf af voor een indrukwekkende 600 miljoen euro, wat tot een zekere politieke opschudding leidde. Na deze transactie investeerden Levaux en het investeringsfonds 3i in Aviapartner, de specialist in luchthavenafhandeling, waar Levaux het stokje overnam als CEO. Onder zijn leiding implementeerde Aviapartner strategieën om een deel van de vrachtafhandelingsactiviteiten af te stoten, met name in Parijs CDG, Frankfurt en Schiphol.

foto door Laurent Levaux
Laurent Levaux

Naast zijn verantwoordelijkheden bij Aviapartner heeft Laurent Levaux verschillende functies bekleed bij toonaangevende bedrijven zoals Proximus en Bpost. Als voorzitter van de Raad van bestuur Nethys, Hij heeft ook een sleutelrol gespeeld in het bestuur van dit bedrijf. Zijn bijdragen strekken zich ook uit tot entiteiten zoals FN Herstal en UWE.

Aviapartner logo ontworpen door Laurent Levaux

Tijdens zijn periode bij Aviapartner slaagde Levaux erin de activiteiten van het bedrijf te stabiliseren en te herstructureren, hoewel enkele pogingen tot verkoop, zoals die van Brussels Airport, geen succes waren. Levaux's rol in crisismanagement en strategische leiding werd gekenmerkt door belangrijke successen ondanks economische en politieke uitdagingen.

Bpost bedrijfslogo

In de loop der jaren heeft Levaux een aantal managementfuncties en bestuurszetels op zijn naam staan, wat bevestigt dat hij in staat is bedrijven te leiden in uiteenlopende sectoren als de luchtvaart, logistiek en postdiensten. Deze diverse ervaring heeft hem in staat gesteld een breed professioneel netwerk op te bouwen in België en daarbuiten, terwijl hij ook zijn reputatie heeft gevestigd als een effectieve en vastberaden strateeg.

Bedrijven en sleutelrollen:

  • Aviapartner: Voormalig CEO, meerderheidsaandeelhouder
  • Proximus: Directeur
  • Bpost: Voormalig directeur
  • Nethys: Voormalig voorzitter van de raad van bestuur
  • FN Herstal: Lid van de Raad van Bestuur
  • UWE: Voorzitter

Onderwijs en professionele referenties:

Sectorale bijdrage:

foto door Laurent Levaux
  • Luchtvaart en afhandeling: Management en strategische herstructurering.
  • Logistiek: Herstel van de ABX.
  • Post en mobiele diensten: Bestuur van belangrijke nationale bedrijven.

Deze staat van dienst toont aan dat Laurent Levaux in staat is om de bedrijven die hij beheert aan te passen, te laten evolueren en effectief te transformeren. Hij heeft activa gecreëerd met een waarde van meer dan €45 miljoen.

Vergelijkbare berichten

  • Alexandre Van Damme: van familiestuk tot een fortuin van 10 miljard euro

    Alexandre Van Damme, erfgenaam van een lange Belgische brouwerstraditie, heeft de kleine familiebrouwerij omgevormd tot een wereldreus, AB InBev. Met een geschat fortuin van meer dan €10 miljard is hij de op één na rijkste Belg. Bekend om zijn strategische visie en stille leiderschap, heeft Van Damme zijn investeringen gediversifieerd naar wereldwijde bedrijven zoals Kraft Heinz en Douwe Egberts, terwijl hij een sleutelfiguur in de drankenindustrie blijft. Ontdek hoe Alexandre familietraditie en innovatie heeft gecombineerd om een sleutelfiguur in de zakenwereld te worden.

  • De familie Mestdagh: Van retail naar vastgoed met een vermogen van meer dan €769 miljoen

    De familie Mestdagh, met wortels in de Belgische voedingsdistributie die teruggaan tot 1900, heeft zich in de loop der tijd ontwikkeld tot een belangrijke speler in de vastgoedsector. Na de overname van 16 Carrefour-winkels in 2010 en de omvorming van het Champion-netwerk tot Carrefour Market, verlegde de familie in 2022 haar focus naar vastgoed en verkocht ze haar supermarktnetwerk aan Intermarché. Vandaag wordt hun vastgoedpatrimonium, in samenwerking met de familie Mulliez, geschat op meer dan 769 miljoen euro, wat een strategisch keerpunt betekent in de geschiedenis van deze ondernemersfamilie.

  • Familie De Graeve: 50 jaar vastgoedsucces met Immogra

    Sinds haar oprichting in 1967 door Carlos De Graeve heeft Immogra, het familiale vastgoedbedrijf, zich gevestigd als een belangrijke speler in de Belgische vastgoedsector. Onder leiding van de tweeling Frank en Dirk De Graeve heeft het bedrijf door de eeuwen heen met succes bijna 4.000 gevarieerde vastgoedprojecten ontwikkeld.