Fortune de Squeezie : 36 millions d’euros, du gaming au GP Explorer

Une fortune estimée à 36 millions d’euros en 2026 : Squeezie a largement dépassé le stade du joueur qui filme ses parties. Lucas Hauchard a transformé sa popularité en contrats publicitaires, en projets de production et en événements capables de remplir les tribunes du Mans. Le visage reste celui d’un copain qui plaisante devant sa caméra ; derrière, les ambitions ont changé de dimension.

Le déclic financier tient aussi à une opération moins visible qu’une vidéo virale : la vente de ses parts dans Talent Web. Puis sont venus Bump, Gentle Mates et le GP Explorer. Voici comment ces différentes aventures éclairent la réussite du créateur.

Fortune de Squeezie : les moteurs de ses 36 millions d’euros

La richesse de Squeezie repose sur deux ressorts : des revenus tirés de sa notoriété et une carrière d’entrepreneur. Une vidéo peut générer de la publicité, accueillir un partenaire et faire découvrir un autre projet. Une participation dans une entreprise relève, elle, du capital construit au fil des années.

Ce parcours le place parmi les grandes figures de notre classement des YouTubeurs les plus riches de France. Sa particularité tient à la durée : il a grandi avec son public, tout en changeant la taille de ses projets.

Talent Web : le chèque qui change tout

Squeezie lance sa chaîne en 2011. Le gaming lui offre un terrain idéal : réactions immédiates, humour et rendez-vous réguliers. Sa collaboration avec Cyprien accélère ensuite son exposition auprès du public comme des annonceurs.

Mais la bascule vers les millions passe aussi par Talent Web. Selon Business Cool, Squeezie détenait 16 % de cette régie publicitaire et aurait reçu environ 4 millions d’euros lors de son rachat par Webedia en 2015. Une opération ponctuelle, distincte des recettes habituelles de sa chaîne.

Pour un créateur encore très jeune, ce changement est considérable : le succès à l’écran s’accompagne désormais de capital. Il peut envisager des projets plus vastes et une organisation qui dépasse sa propre présence devant la caméra.

Salaire de Squeezie : comment YouTube et les marques le rémunèrent

La question « combien gagne Squeezie par mois ? » mélange plusieurs flux. La publicité d’une vidéo, un contrat de sponsoring et la rémunération personnelle du créateur correspondent à des montants différents. Les tournages, le montage, les équipes et les frais de fonctionnement font partie de l’économie de ces contenus.

YouTube fournit la diffusion et une part des recettes publicitaires. Les marques peuvent, de leur côté, financer une intégration ou une opération spéciale. Le streaming prolonge la relation avec les spectateurs et offre un espace aux collaborations. Le calendrier des publications et des campagnes fait donc varier les recettes.

C’est cette combinaison qui rend les grands créateurs attractifs : ils savent réunir un public autour d’un rendez-vous. Le parcours de Michou illustre également cette capacité à faire circuler une communauté entre vidéos, divertissement et projets commerciaux.

Bump et Gentle Mates : le passage à l’entrepreneuriat

Bump présente Squeezie parmi ses créateurs exclusifs, avec une audience YouTube affichée à 20 millions d’abonnés. L’agence accompagne les campagnes de marques et des projets de grande ampleur. Elle représente plus de 60 créateurs : l’activité commerciale s’étend ainsi à un ensemble de talents.

Autre aventure, autre public : Gentle Mates, fondé avec Gotaga et Brawks, installe Squeezie dans l’esport. Bump accompagne le club sur le sponsoring et les partenariats. L’intérêt dépasse les résultats d’une seule compétition : les équipes, les fans et les partenaires font vivre une marque sportive.

Ces activités éclairent une ambition qui se retrouve, à une autre échelle, chez MrBeast et ses entreprises : faire de la popularité le point de départ de projets durables.

GP Explorer : du divertissement au spectacle de masse

Une grille de départ, des monoplaces et des créateurs au volant : le GP Explorer a offert à Squeezie un décor bien plus grand qu’un studio. La troisième et dernière édition, en 2025, a atteint 1,4 million de spectateurs simultanés sur Twitch, selon le bilan de la FFSA. La fédération rapporte aussi environ 1,2 million de téléspectateurs sur France Télévisions et plus de 200 000 spectateurs sur l’ensemble de l’événement.

Cette ampleur attire des sponsors et donne une nouvelle vitrine aux participants. Elle implique aussi une organisation sportive, de la sécurité, des équipes et une production audiovisuelle. La billetterie finance l’événement ; elle ne constitue pas le salaire personnel de son organisateur.

Pour Squeezie, la réussite du GP Explorer est aussi une démonstration : sa communauté répond présente au-delà de YouTube, jusque dans les tribunes d’un circuit.

Oxyz, Bleak, Yoko : les autres paris de Lucas Hauchard

Avec Oxyz, sorti le 25 septembre 2020, Squeezie s’est essayé à un registre plus personnel. NRJ rapporte plus de 17 200 copies vendues hors streaming au démarrage. L’album ouvre une autre voie : chansons, ventes et écoutes prolongent la relation avec ses fans.

Le portrait du Monde retrace aussi la bande dessinée d’horreur Bleak, la production avec Unfold et la marque de vêtements Yoko, lancée avec son frère puis fermée. Son parcours comprend ainsi des activités poursuivies, mais aussi des expériences refermées.

La force de Squeezie est d’avoir multiplié les formats sans perdre le lien avec son audience. Avec une fortune estimée à 36 millions d’euros, son histoire financière raconte cette transformation : un créateur de jeux vidéo devenu entrepreneur du divertissement, capable de passer d’un écran d’ordinateur à un événement national.

GP Explorer : la préparation sportive derrière le direct

Le spectacle commence bien avant le jour de la course. La FFSA Academy accompagne les participants depuis la première édition, avec ses monoplaces, ses formateurs, ses ingénieurs et ses mécaniciens. Dans son bilan du troisième GP Explorer, la fédération décrit un encadrement destiné à faire vivre aux créateurs les exigences d’un véritable pilote.

Cette préparation donne un contenu sportif à l’événement. Les participants doivent apprendre les trajectoires, comprendre les réactions de la voiture et progresser dans un cadre collectif. Le public ne suit donc pas seulement des personnalités connues : il suit aussi leur apprentissage et leur capacité à s’adapter à une discipline technique.

La FFSA revient sur cette organisation, qui mobilise les métiers habituellement présents autour de la compétition. Squeezie apporte l’audience et le projet de divertissement ; les équipes sportives apportent les voitures, la formation et l’encadrement. La rencontre de ces deux univers explique une partie de l’ampleur prise par le rendez-vous.

Oxyz : une première sortie musicale qui trouve son public

L’album Oxyz, sorti en septembre 2020, comprend quatorze titres. NRJ rapporte plus de 17 200 exemplaires vendus hors streaming au démarrage et une deuxième place du classement des ventes d’albums, derrière QALF de Damso. Ce résultat situe le projet dans un marché musical plus large que celui des seules vidéos de sa chaîne.

À la même période, Squeezie anime une émission sur NRJ, accompagné de Flober et Luciole. Le passage à la radio prolonge son expérience du divertissement dans un autre cadre : un horaire fixé, une antenne et une équipe. Cette séquence de 2020 montre sa volonté de tester plusieurs formats autour de sa personnalité.

Une audience qui peut suivre plusieurs projets

La musique, la course et les vidéos ne proposent pas la même expérience. Un album s’écoute seul ou en déplacement ; une course se suit comme un événement ; une vidéo retrouve le spectateur à un moment choisi. Squeezie a construit des projets dans chacun de ces cadres, avec des partenaires et des compétences différents.

Cette diversité change la manière dont son public le retrouve. Certains découvrent un titre musical, d’autres suivent une équipe au GP Explorer ou un format vidéo. Les projets peuvent ainsi se répondre sans être identiques. Le point commun reste un nom et une relation avec l’audience, mais le travail nécessaire à leur réalisation varie fortement.

Création et production : ce qui change avec l’échelle

Une vidéo conçue pour une chaîne personnelle peut être préparée par une petite équipe. Un événement automobile rassemble des intervenants, un lieu, des installations techniques et une diffusion. Le passage d’un format à l’autre demande donc une organisation nouvelle, avec des responsabilités réparties entre plusieurs professionnels.

Dans le parcours de Squeezie, cette évolution accompagne le passage du créateur individuel à l’entrepreneur du divertissement. Ses projets les plus visibles montrent autant sa capacité à attirer un public que celle de réunir les équipes nécessaires pour concrétiser une idée.